Parábola: El Secreto de los Zapatos Viejos

Por: Dyck Lyles Traducción: Angela Garcia 2.000 Cuatro formulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás 1. Primer Secreto de las Formulas Triunfadoras Hacer que los demás se sientas más fuertes y no mas débiles. QUE ES?

• Olvídese de las jerarquías.
• Reconozca los puntos fuertes de los demás.
• Respete los esfuerzos de los demás.
• Incluya a los demás en la planeación, la solución de problemas y la toma de decisiones.
• No tenga miedo de otorgar o ceder poder.

QUE NO ES?

• Recurrir a la adulación para tratar de ganarse su aprobación.
• Ofrecer ayuda de manera tal que haga que la gente se sienta inferior.
• Renunciar a mi propia auto estima.

2. Segundo Secreto de las Formulas Triunfadoras Los camellos son buenos. Los camellos de hoy son los lideres de mañana. QUE ES?

• Algunos caballos de carreras siempre ganan o pierden, el camello siempre llega.
• En el largo plazo, la colaboración es mejor que la competencia.
• La construcción de camellos no solo debe dejarse a los comité.

QUE NO ES?

• Aceptar la totalidad de las sugerencias solo para que todos los participantes se sientan bien. Los camellos se deben construir en torno a metas, objetivos y necesidades legítimas.
• Que todo se deba hacer mediante un comité.

3. Tercer Secreto de las Formulas Triunfadoras Evitas las trampas del pensamiento basado en valores excluyentes, porque muy pocas decisiones son opciones entre correcto o equivocado, o entre bueno y malo. QUE ES?

• Deje el ego a un lado. La cuestión no es quien tiene la razón o quien está equivocado. Por lo general ni siquiera se trata de que es correcto y que está equivocado. Casi siempre la cuestión es qué es lo mejor de acuerdo con las circunstancias.
• La mayor parte de las decisiones implican múltiples valores, dependiendo de la situación.
• Casi cualquier situación se puede analizar de modo apropiado se mira desde diversas perspectivas.
• Todo puede verse desde más de dos perspectivas.

QUE NO ES? Para eludir las trampas del pensamiento basad en dos valores excluyentes es preciso tener en cuenta lo siguiente:

• Evitar la parálisis en el análisis. No incluir un numero de variables tan grande que impida llegar a una conclusión.
• Evitar la indecisión. La inclusión de múltiples variables no es excusa para evitar tomar una decisión.
• Recordar que ciertas decisiones sólo implican dos valores: Cuando se escoge entre actuar o no de acuerdo con la ética personal o los valores de la organización, estas decisiones suelen ser excluyentes.

4. Cuarto Secreto de las Formulas Triunfadoras Influir sobre el futuro, no sobre el presente o pasado. QUE ES?

• Desarrolle una visión común con sus colegas. Asegúrese de que todos sus esfuerzos coincidan con un propósito común y unas metas claras.
• Solucione problemas futuros. No culpe ni critique a los demás por cosas que sucedieron en el pasado. Supere los obstáculos que se interponen en el camino de futuros logros.
• Cree una sensación de identidad y responsabilidad. Mas allá de la incidencia de propósitos, es importante que la gente también invierta en el éxito de sus esfuerzos conjuntos.
• Resuelva con miras al futuro, no al presente o al pasado.

QUE NO ES?

• Ignorar las realidades presentes. Todo aquello en lo que usted se concentre hacia el futuro debe basarse en la realidad y tener en cuenta tanto sus capacidades como sus limitaciones actuales.
• Ignorar las lecciones del pasado. La experiencia puede ser el mejor maestro si aprendemos de las lecciones correctas de nuestra experiencia. La clave es aprender lo que podamos y luego aplicar lo que aprendimos para triunfar en el futuro.