Cuatro entes vivos y venidos de fuera de este mundo aterrizaron la noche del 9 de Octubre de 2009 a las 20:30 a bordo de una estructura intergaláctica sobre el centro del Raymond James Stadium en Tampa –Florida, con el fin de entregar una alta dosis de rock ‘n’ roll épico y mitificar una maravillosa noche que será muy difícil de olvidar en la vida de quienes tuvimos la oportunidad de presenciar este glorioso acontecimiento.
Estos cuatro astronautas, Bono, The Edge, Adam Clayton y Larry Mullen Jr., agrupados bajo el nombre de U2, dieron inicio a la más grande producción de rock ‘n’ roll del mundo sobre un escenario apodado “The Claw” (http://360.u2.com/) que se asemeja a una gran nave espacial y que a su vez despliega la mas fantástica producción audio-visual y de iluminación jamás vista en una presentación musical en vivo. Con la frase “you paid for it and we built it” a cargo de Bono y seguido por una transmisión de video en vivo desde la Estación Espacial Internacional por parte de Guy Laliberté, fundador del Cirque du Soleil, inicia esta inigualable producción; “you are the first clown on space” le apunta Bono a Laliberté, y así con las notas de “Breathe” de fondo, 70.000 personas nos sumergimos en este viaje astro-musical el cual recorre tres grandes generaciones entre los asistentes quienes sin prejuicios de edad, sexo, nacionalidad o preferencia política, cantamos unidos hasta el cansancio la exquisita selección de temas dispuesta para una noche cargada de fraternidad, amor, pasión y sentimiento. Conciencia sobre el espacio que ocupamos en este mundo, igualdad entre todos los que vivimos de este planeta, respeto por la vida y sobretodo, paz y armonía para toda la humidad, es lo que puedo decir fue lo depositado sobre los corazones de todos quienes estuvimos presentes. Muchos son los comentarios que hoy se hacen sobre esta magnífica aparición pero por mi lado solo digo: I found what I was looking for.
About Traveling
Walt Disney pagará 4.000 millones de dólares por Marvel
No hay misterios ni dogmas en cuestiones de tecnología: la santísima trinidad de la sociedad digital se reduce a tres pantallas distintas (móvil, ordenador y televisor), y a un solo interfaz verdadero. Sólo cambia el tamaño y todo lo demás es sagrado. Por ejemplo, a quien le resulte familiar trabajar en un entorno Windows puede estar seguro de que no se encontrará con caminos inescrutables en su peregrinar por la sociedad digital. Dicho lo dicho, si Marshall McLuhan levantara la cabeza seguro que cuestionaría su célebre sentencia "el medio es el mensaje".
El Economistahttp://www.eleconomista.es/
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| Resumen |
Cada ventana tiene su lugar y su momento y todas son capaces de convivir en armonía. |
El filósofo canadiense fue visionario cuando a principios de los 70 describió una "aldea global" en la que todos sus habitantes se comunicaban felizmente entre ellos a través de los diferentes medios electrónicos. Tuvo mucho mérito lo suyo, pero en ningún caso podía imaginarse que la fuerza de los contenidos y de los servicios se impondría a los soportes en los que éstos llegan al público. Eso es lo que ocurre estos días con el fenómeno de las tres pantallas, donde lo único que cambia para el usuario son las pulgadas de las mismas.
Da lo mismo disfrutar del messenger a través del PC, el televisor o el móvil. Algo parecido ocurre al consultar el correo electrónico, navegar por la Red, participar en las redes sociales, compartir un vídeos o fotos con los amigos o disfrutar de los contenidos multimedia. Incluso herramientas como My Phone permite hacer copias de seguridad de los teléfonos que dispongan de Windows Mobile.
Cada ventana tiene su lugar y su momento y todas son capaces de convivir en armonía. Salvando las distancias, "es como al que le gusta la cerveza fría y, si quiere, puede propinarse el mismo trago a través de una jarra, un vaso o un botellín. El sabor es el mismo", explica un consultor especializado en tecnologías de la información.
Las empresas líderes en tecnología se dieron cuenta del fenómeno de las tres o más pantallas hace muchos años y, por eso, han trabajando duramente en el asunto para que ahora los usuarios tengan idéntica experiencia en todos los soportes, sea cual sea su tamaño. Además, todo tiene que funcionar de forma intuitiva, instantánea, fácil y con la mayor eficacia. Algo así como "lo quiero, lo tengo". Pero para que las rutinas sean las mismas ante un móvil que ante un PC, hace falta que las plataformas de ambos dispositivos sean gemelas. Dicho lo anterior se entiende que, por ejemplo, el 70 por ciento de los españoles quiera tener los servicios online de Windows Live en su móvil, como Hotmail o Messenger. Demandan que el Outlook que utilizan en el PC de su puesto de trabajo funcione como que el usan en su casa, o en movilidad, y que la misma receta se aplique en más de 20.000 aplicaciones (como es el caso de Windows), con independencia del dispositivo que se utilice.
The Cintiq 21UX interactive pen display provides the best-of-class pen experience for working directly on the screen. It combines the advantages of a large-format LCD monitor with the control, comfort, and productivity of Wacom's most sophisticated patented cordless, battery-free pen technology.
More details: http://www.wacom.com/cintiq/cintiq-21ux.php
Fuente: Marketing Vox Traducido de: http://tinyurl.com/luvy7q
Se espera que la campaña flote en el potencial viral ofrecido por la marca, casi 1.5 millones de amantes de Facebook y 185.000 seguidores de Twitter.
Las triviales agudezas del los anuncios suenan algo como: " Si su café no es perfecto, lo haremos de nuevo. Si todavía no es perfecto, entonces usted esta en un Starbucks." Funcionarán en seis ciudades importantes por toda la nación, en periódicos y al aire libre. Animan a los usuarios a buscar los carteles y fotos en twitter, por ejemplo.
Cada impresión de lo que aparenta ser un saco de cafe, no tiene mas que el título en negrilla. El creativo es de BBDO Norteamérica, parte de Omnicom. Los anuncios de periódico describen cómo Starbucks selecciona solamente el 3% de los mejores granos, y da trabajadores de medio tiempo seguro de salud, divulga el New York Times.
Racionalizando el copy de la campana, Terry Davenport (CMO de Starbucks ) dijo:"Incluso si usted cruza cerca y no lee cada palabra, la impresión neta es, ' Wow, Starbucks tiene mucho decir sobre cafe.' "
El componente del concurso de fotografia en twitter proviene de lo que la gente habitualmente hace en sitios como Facebook and Twitter, de acuerdo al VP de Marca y Contenido Chris Bruzzo. Cada año en navidad, la compañía invita a la gente en ser los primeros en postear fotos de las tiendas de Starbucks decoradas para la epoca; y en flickr, los usuarios han competido para publicar las imágenes que incluyen varios almacenes en la misma toma. " Demuestra un nivel de conexión a nuestra marca que no habríamos podido inventar" Bruzzo indicó.
Starbucks tiene otras iniciativas en los medios sociales previstas para esta campaña, incluyendo una competencia para que los empleados del almacén de Starbucks envien los títulos para futuros anuncios y vídeos de YouTube con expertos del café que hablan del café de Starbucks.No obstante, es difícil medir los efectos de los medios sociales - un seguidor en Twitter no se traduce necesariamente en un bebedor diario de Frappuccino.
Bruzzo comenta que la presencia de Starbucks en los medios sociales le dió una ventaja sobre competidores con presupuestos de publicidad gigantescos, pues los fans quisieron hablar de la marca en línea. “Es la diferencia entre el lanzamiento con muchos millones de dólares contra millones de fans.”
Las campaña es una de las más grandes que la marca de fábrica haya conducido, y por una buena razón: Su rival McDonald' s está promoviendo actualmente su suite para bebidas de McCafé con un esfuerzo de US$100 millones en TV, de la impresos, radio, cartelera e internet - marcando asi McD' la introducción de producto más grande desde los ' 70s.
Starbucks no divulgó el costo final de la campaña y expresó su intención de abstenerse de usar descuentos como McDonald' s, que "está intentando comoditizar el café y llevarlo a un nivel bajo, donde todos los cafés son iguales, y café es café aunque podría ser que Usted lo prefiera barato, " insistio el CMO Terry Davenport.
"Apenas creemos que sea verdad. Sólo quisimos contar nuestras historias." El sábado antes de la elección presidencial, Starbucks patrocinó un comercial de 60 segundos en TV que promueve un sorteo de café el día de la elección. La pieza fue presentada durante "Saturday Night Live" y también fué posteado en línea. En el plazo de tres días, se convirtió en el cuarto vídeo más visto en YouTube ( Ver el Comercial), con los usuarios de Twitter mencionando el "Starbucks" cada ocho segundos.
Obsérvese atentamente a la derecha el gráfico que ha nacido de la más elevada ciencia de los Hombres. Notaremos una sutil pero innegable diferencia que el ojo puede apreciar de la porción de papel listo para ser utilizado en ambos casos. En el caso 1, a pesar de colgar menor cantidad de papel, una mayor cantidad es visible para el ojo. ¿Extraño, no? El Universo está lleno de esos misterios. Pero no es la única razón. Seguidme en este fascinante viaje hacia el conocimiento y presenciaréis aún más asombrosas revelaciones.
El Ser Humano ha evolucionado con unos diminutos apéndices en sus extremidades que poseen propiedades asombrosas. Con un sólo movimiento de estas secreciones de las manos podemos hacer girar el rollo. Sí, girar, el último grito de la moda. Esta alocada acción revelará uno de dos posibles desenlaces, de acuerdo a la orientación del papel, que son los que se ilustran a la izquierda. En el primero, con un movimiento natural, el dedo pulgar queda perfectamente posicionado para tirar de la hoja y completar la operación, mientras que en el segundo, la mano deberá girar con su palma hacia arriba para introducirse por debajo del artefacto, lejos de la seguridad de la vista, para intentar pellizcar repetidamente el papel. No son pocos los riesgos de esta última práctica. Si el papel ha quedado oculto entre el rollo y la pared, podemos vernos envueltos en una situación desesperante.
Como elocuentemente demuestra la imagen de la derecha, en el primer caso, un tirón permite arrancar la hoja sin hacer girar el royo, aprovechando el troquelado, esas pequeñad incisiones que posee el papel y que permiten cortarlo delicadamente en línea recta y que sólo funcionan en una dirección; en el segundo caso, en cambio, la fuerza bruta hará contorsionar, comprimir y desgarrar desagradablemente el papel, desencadenando una reacción que los físicos han temido por décadas, haciendo girar descontroladamente el rollo hasta que acabe en el suelo. Y a menos que estés dispuesto a levantar el pedazo lleno de microbios y utilizarlo como si nada, acabas de destruir una porción del Amazonas.
Cambiar las lámparas comunes por las de bajo consumo (si cada casa de los Estados Unidos cambiara sólo una lámpara, equivaldría a sacar de circulación a un millón de automóviles).
Apagar la PC por la noche o cuando no se use, al igual que otros electrodomésticos (la mayoría consume electricidad aunque no se los esté utilizando).
No enjuagar excesivamente los platos y elementos de cocina (una enjuagadora eléctrica usa 70 litros de agua y mucha corriente).
No precalentar el horno si no es necesario ni dejar la tapa abierta (al abrir la tapa para ver cómo está la comida, se escapan varios billetes en forma de calor).
Reciclar vidrio (tarda un millón de años en descomponerse, y es responsable del 20% de la contaminación del aire y del 50% de la del agua).
No usar pañales descartables (hasta que un niño aprende a ir al baño, usa entre 5.000 y 8.000 pañales, generando millones de toneladas de desechos no degradables).
Secar la ropa al sol (además de ahorrar recursos y dinero, proteje mejor la ropa, no se decolora ni se arruga).
Ser vegetariano una vez por semana (los animales son caros: se necesitan 10.000 litros de agua para producir 300 gramos de carne, y 17 metros cuadrados de bosques para hacer una hamburguesa).
Lavar con agua fría y sólo con el tambor lleno de ropa (la energía que desperdician los lavarropas es equivalente a un millón y medio de litros de gasoil por día... ¡sólo en USA!).
Usar servilletas de tela (¿es necesario explicarlo? Bueno: cientos de miles de millones de kilos de papel pueden ser ahorrados por día en todo el mundo).
Aprovechar el papel al escribir, imprimir ambos lados de cada hoja, reciclar o comprar papel reciclado o usar papel electrónico (un oficinista desperdicia 75 Kg de papel al año).
Reciclar los periódicos (el 70% de ellos se tiran a la basura; reciclar un día de periódicos salva millones de árboles por semana).
Usar envoltorios alternativos, reusar el papel de regalo, ser creativo.
Rellenar las botellas de agua (el 90% de las botellas de plástico no son reciclables y una sola botella tarda millones de años en descomponerse).
Tomar duchas en lugar de baños (un baño de inmersión requiere más del doble de agua que una ducha y requiere más energía para calentarla).
Cepillarse con la canilla cerrada (el agua perdida durante las cepilladas de dientes representa el 1% del consumo mundial).
Bañarse con la pareja (ahorra agua y ayuda a producir niños ecológicos ;-).
Tomar duchas más cortas (cada minuto menos de ducha puede ahorrar hasta 45 litros de agua).
Plantar un árbol (es bueno para el aire, la tierra y los animales, produce sombra, frutos y flores y hasta eleva el valor de una propiedad).
Usar el control de crucero del coche o dosificar la velocidad (la aceleración indiscriminada y las altas velocidades gastan el 15% del combustible).
Comprar artículos usados o de segunda mano (todo eso terminará tirado y generará gastos millonarios innecesarios tanto en la producción como en la adquisición de artículos nuevos).
Comprar comida local (la polución y el derroche económico producto de llevar un alimento desde la planta hasta tu mesa es increíble; comprando en mercados que auto-producen sus alimentos también ayuda a la economía local).
Ajustar el termostato (usar un grado menos de calefacción en invierno, o uno menos de refrigeración en verano puede ahorrar... ¡el 10% de la energía total consumida!).
No usar vasos descartables (al pedir un café en el trabajo, por ejemplo, se puede pedir una taza normal, que, además, mantiene mejor la temperatura de la bebida).
Combinar los quehaceres (uniendo varios viajes en uno, se puede ahorrar combustible -propio o del transporte público-, dinero y, especialmente, tiempo).
Apagar la luz. Básico (además, en verano, las lámparas contribuyen a calentar el ambiente).
Cuidar el parque, patio o simplemente el pasto de la vereda (regar las plantas a la mañana ahorra agua, porque no se evapora tan rápido).
Cuidar espacios públicos (si no hay cestos de basura en la playa, la plaza u otros lugares, no está de más llevar unas bolsas de residuos; las costumbres se transmitirán a las personas que te vean en esta actitud).
Reciclar los teléfonos viejos (en promedio, la gente cambia de celular cada 18 meses, lo que significa un residuo de 130 millones de teléfonos al año, generando grandes focos tóxicos; hay numerosos programas de reciclaje).
Hacerle mantenimiento al auto (no sólo se extiende la vida del coche, si no que se previenen o reducen las emisiones tóxicas y se ahorra combustible; también, hacer una limpieza de objetos innecesarios en el auto reduce el peso y la energía necesaria).
Reciclar las perchas de alambre (generalmente contienen acero, que no es aceptado por los centros de reciclaje, pero se pueden donar a tintorerías y locales de ropa).
Reciclar aluminio y vidrio (20 latas de aluminio recicladas ahorran la energía necesaria para producir una nueva, que no es poca; cada tonelada de vidrio reciclado salva 35 litros de combustible necesarios para producirlo desde cero).
Trabajar desde casa (siempre que se pueda y el jefe lo permita, esta práctica ahorra dinero y combustible, reduce la polución y el stress, y permite trabajar en pijama).
Tapar chimeneas en desuso, rendijas de puertas y ventanas y otros huecos de la casa (un hogar que no se usa edurante el invierno, es lo mismo que una ventana abierta que deja salir el calor y cientos de dólares en energía desperdiciada).
Reducir el correo basura (miles de millones de árboles van de puerta a puerta en forma de folletos, volantes y publicidad basura -spam-; en lugar de tirarlos, se pueden juntar para enviarlos a un centro de reciclaje, o darles algún uso que valga la pena).
Usar fósforos en lugar de encendedores (la mayoría de los encendedores están hechos de plástico y rellenos con butano, y extrañamente uno piensa que son descartables... los fósforos de cartón, en cambio, están hechos de papel reciclado).
Usar el servicio de información en lugar de la guía telefónica y reciclar las anteriores (es fácil pedir que no la envíen más; las guías, además de destruir bosques completos, representan ¡el 10%! de los desperdicios de una ciudad grande).
Regalar en vez de tirar (antes de tirar algo, es bueno pensar si alguien más lo puede necesitar; siempre hay organizaciones sin fines de lucro que aceptan todo lo que todavía sea mínimamente útil).
Lavar el auto en un lavadero (son mucho más eficientes con el consumo de agua, lo que representa un ahorro de miles de millones de litros de agua en cada país desarrollado).
Usar bolsas reciclables (¡las bolsas de plástico son una mierda! Se usan unas quinientas mil millones en todo el mundo, no son biodegradables, contaminan el océano y la cadena alimenticia y son mucho más caras que las reciclables).
Comprar tickets y pasajes electrónicos (el costo de procesamiento de un boleto de avión, por ejemplo, es de U$S10, mientras que procesar un e-tickets cuesta sólo 1; además, le ahorraría a las aerolíneas 3 mil millones de dólares al año) .
Descargar el software y la música siempre que sea posible (al comprar un programa, suele venir en un CD o DVD, o sea, 30.000.0000 de discos al año que están hechos de materiales tóxicos no biodegradables).
Apagar el contestador telefónico (las máquinas contestadoras, ya sean físicas o virtuales, consumen energía las 24 horas del día; apagarlas si no se les da un uso indispensable significa ahorrar miles de millones de kilovatios por año).
No usar revolvedores para el café ni sorbetes (al pedir un café, no cuesta nada pedir una cuchara metálica o usar una propia; en última instancia, tanto los sorbetes como los revolvedores se pueden lavar y reutilizar).
Pensar en los animales (usamos miles de productos químicos; puede que a nosotros no nos afecte -o creamos que no- pero las mascotas y animales salvajes son muy sensibles a ellos; casi todos los productos tienen un remplazo ecológico, como los líquidos para limpiar el piso).
Usar cotonetes con mango de papel (los isopos con mango de plástico, como todo lo que contiene plástico, demanda el gasto de 500 mil litros de combustible fósil).
Pagar las expensas online (en un futuro ideal, salvaría cientos de miles de millones de árboles al año y evitaría decenas de miles de millones de toneladas de CO2 y millones de kilos de desperdicios sólidos).
Reducir los resúmenes de cuenta (los bancos, tarjetas de crédito, compañías de telecomunicaciones y otros servicios envían mensualmente resúmenes de pago; para eso está Internet).
Usar pilas y baterías recargables (se producen alrededor de 15 mil millones de baterías alcalinas, la mayoría no son recicladas; un cargador, además, te puede salvar cuando todos los negocios están cerrados).
Compartir (si tomamos estos conocimientos elementales y los compartimos con nuestros conocidos, podemos llegar a cambiar el mundo en un verdadero sentido; no es imposible. Enviar esta lista por email a un amigo es un buen comienzo. Click aquí para enviar por email esta lista). One of the most relevant descriptions I've read about what collaboration is and isn't comes from Michael Sampson, specialist in team productivity and collaboration. His 7 Pillars of IT-Enabled Team Productivity: What Teams Need from IT Systems to Be Productive is well worth reading. You can download it for free (requires registration).
It will give you an exciting, challenging view of what people really need when they work together in virtual teams. You'll find yourself thinking "If only I had that in my company!"
The 7 pillars:
We’re talking about the world’s most recognizable font: Helvetica. Its relevance in design through the years and even today seems unbeatable.
The appeal for a distinctive, professional and timeless typeface has never dwindled and it keeps gaining more followers day by day. Love it or hate it, with its multitude of styles and versions, Helvetica is here to stay.
From airlines, to car companies to the largest software company, Helvetica’s use in logos throughout the world remains as strong as ever. In this article we’ll take a look at 40 excellent logos created using Helvetica.
| Resumen: |
Toda empresa debe tener una página web, pero hay varios aspectos que determinan el éxito o el fracaso, ya que hay una serie de errores que son bastante frecuentes y que perjudican seriamente la eficacia de la misma. Es necesario conocerlos para no incurrir en ellos. |
Crear una página web parece una tarea sencilla, pero requiere tener claros algunos conceptos, ya que hay una serie de errores que se comenten con demasiada frecuencia y que lo único que consiguen es que la web no consiga los objetivos previstos, que los usuarios que llegan nunca vuelvan o que perdamos tiempo y dinero sin solución.
Por ello hoy quiero explicar una serie de puntos (errores) que como digo suelen ser bastante comunes al construirlas y que pueden ser fácilmente evitables:
1. Crear la página principal con animaciones flash
Cuando llegamos a una página web, no queremos tener que esperar, y al usuario que nos visita le pasa lo mismo, quiere encontrar lo que busca, y si no lo encuentra y le obligamos a esperar mientras carga y se desarrolla una animación flash, sólo conseguimos que la mayoría abandone y se vaya.
No podemos olvidar que tenemos 3 segundos antes de perderle definitivamente (nuestra competencia está a un solo clic de distancia), y aunque el flash sea impresionante, un elevado porcentaje no esperará a que termine, téngalo por seguro.
Y si además ponemos música que se lance sola… eso es terrible, ya que estaremos invadiendo la intimidad del usuario sin pedirle permiso y desconocemos en qué momento está visitando nuestra web, si esa música le puede molestar o incluso perjudicar. Puede ser de noche con la casa en silencio o en el trabajo junto a otros compañeros que escucharán dicha música.
En mi opinión solo es aceptable el flash, si somos una agencia de publicidad o creativa, nos dedicamos a vender este tipo de animaciones y queremos mostrarlas.
2. Construir la página web según la estructura de la empresa: por departamentos.
Cuando alguien llega a nuestra web no le importa los departamentos que tiene nuestra empresa, sino la información, los productos o servicios que puede ofrecerle, y ésa tiene que ser la base de la estructura de nuestra web.
No es el usuario quien se debe adaptar a nosotros, somos nosotros los que nos tenemos que adaptar a lo que él pueda necesitar, previendo sus gustos, sus necesidades y sus hábitos de navegación. Hay que cambiar el chip y pensar poniéndonos en sus zapatos.
La usabilidad es clave a la hora de que el usuario permanezca o se vaya, y la estructura de la web debe estar pensada con ese enfoque, y por ello es necesario el asesoramiento de un profesional, pues la tendencia natural es hacerlo trasladando la empresa a la web tal cual.
3. Destinar un espacio para dar noticias y no cambiarlas a menudo
Si ponemos un área de noticias y pasa mucho tiempo sin que publiquemos ninguna novedad, estamos dando la impresión de que en nuestra empresa nunca pasa nada, que no tenemos nada nuevo que contar, que no tenemos resultados y que somos una empresa que no avanza. Mala señal, muy mala.
Si queremos dar noticias de nuestra empresa o de nuestro sector, debemos planificar quién lo hará, que va a contar y con qué frecuencia antes de incluir la sección en el diseño, y en caso de no poder adjudicar esta competencia a nadie o no poder concretar esos factores, es preferible no incluir esta sección en la web.
El apartado de noticias es un concepto muy de la primera etapa de Internet que ha quedado en desuso y en muchos casos obsoleto, hay que pensar bien si es necesario o simplemente un relleno para dar imagen de lo que hacemos. Una sección de notas de prensa o noticias puede aportar valor solo en casos concretos, en el resto sobra.
4. Crear una página web y pensar que es para siempre
Cuando diseñamos una página web, debemos pensar que es como un escaparate de una tienda: debe variar periódicamente, incluir nuevas secciones, quitar otras que no sean de utilidad, variar las imágenes, mejorar los contenidos, etc.
Esto no quiere decir que todas las semanas deba ser diferente, sino que esos pequeños cambios de vez en cuando transmitan que somos una empresa dinámica, que mejoramos, que avanzamos y que nos adaptamos a los cambios que ocurren.
Incluso, en mi opinión, el diseño debe variar cada cierto tiempo, adaptándose a las novedades del momento tanto en su aspecto como en sus contenidos, áreas, productos, etc.
5. Incluir un buscador y no tener contenidos o que no funcione
Me he encontrado muchas páginas web que incluyen un buscador y al tratar de utilizarlo, sólo me responde con resultados de “no encontrado”. Eso sólo me transmite dos cosas, o que el buscador no funciona o que la web tiene muy poco que ofrecerme.
Un buscador es para aquellas web que tienen mucho contenido, muchas páginas internas y que es difícil encontrar lo que buscas y, por tanto, se ofrece el buscador como ayuda para que no se pierda navegando internamente, pero en aquellas que tienen 10 o 12 páginas internas con dos o tres párrafos cada una, es sencillamente una forma de comunicar erróneamente al usuario que nos visita.
En la segunda parte trataremos otros 5 aspectos que son también errores demasiado comunes y fáciles de evitar, mientras tanto os invito y animo a que no permitáis que en estos tiempos de crisis la corriente de las dificultades os arrastre al pesimismo, hay muchas oportunidades y hay que atreverse a afrontarlas, con decisión, con entusiasmo, con fe en el futuro, para poder tener fuerzas para seguir subiendo río arriba, cueste lo que cueste y, por supuesto, ya sabéis lo que os digo siempre, seguir SOÑANDO EN GRANDE que esa es la clave principal del éxito, no os conforméis con menos.
6. Dejar páginas internas con mensaje de "en construcción"
Esto es algo que se ha heredado de las páginas personales de la primera etapa de Internet, pero que aún sigue ocurriendo.
De vez en cuando me encuentro con páginas web que incluyen, por ejemplo, ocho secciones y tres de ellas pone “en construcción” con el típico .gif animado de un señor con el pico y las vallas de la obra. Poner muchas secciones y no tenerlas disponibles es un grave error, pues transmitimos el mensaje equivocado, y lo peor es que muchas de esas web se mantienen así durante meses (o años).
¿Por qué ocurre? Pues muy sencillo, porque no queremos dar la imagen de una web pobre, que tiene pocas cosas, y ponemos todo lo que queremos que tenga, pero sin tenerlo, y eso es lo peor que podemos hacer. Es preferible no incluir las secciones hasta que no están terminadas, tarde el tiempo que tarde.
7. Pedir demasiada información en los formularios
Éste es uno de los errores más comunes y más nefastos para una web.
Muchas veces entramos en una web y queremos preguntar algo sobre sus productos o servicios para tener claro si es lo que buscamos, si dan tal servicio, si tienen tal modelo o si hace tal función que necesitamos, y cuando entramos en la pestaña de contacto nos aparece un formulario que debemos rellenar. Hasta ahí todo correcto, pero el problema surge cuando nos obligan a rellenar demasiados datos para poder enviar nuestra consulta.
El usuario no quiere dar demasiada información personal y nosotros, por tanto, no debemos pedirle todo de golpe. Sin embargo, hay muchas páginas web que piden el nombre, dos apellidos, e-mail, empresa, dirección, e incluso teléfono, además, por supuesto, del tema de la consulta, y en caso de no tener todos los campos rellenos, no permite que se realice el envío. Error, grave error.
Sobre este tema hay mucha discrepancia, pues hay quien es partidario de obligarle a todo ello y si no, no le interesa la consulta. Yo, como usuario, me pregunto para qué quiere que le dé toda esa información desde el principio si no es imprescindible. ¿Por qué necesitas saber tanto de mí para una simple consulta? Y si me obligas, es probable que me vaya y busque la información en otro sitio.
Y si es para recibir un newsletter, con mucho más motivo, ya que aunque sea gratuito, si me pides todo eso, me pensaré mucho de para qué quieres tantos datos míos y sólo aceptaré dártelos si me ofreces algo de importante valor.
8. Incluir publicidad de banners externos y anuncios de texto
Toda empresa debe financiarse y debe conseguir rentabilizar sus esfuerzos, pero hay algunas cosas que no ayudan a que la imagen de la empresa transmita profesionalidad.
Por ejemplo, si entro en la web de una empresa y me la encuentro llena de banners, skyscrapers, robapáginas, anuncios de texto, etc. lo único que me dice es que no sé si confiar en ella, pues si ni siquiera son capaces de cuidar su imagen, ¿cómo van a ser capaces de ser verdaderos profesionales conmigo?
En mi opinión la web corporativa de la empresa debe ser eso y sólo eso, dedicada a informar, contar lo que hacemos, en qué podemos ayudar al usuario que nos visita, etc. no a promocionar a terceros que nada tienen que ver con dicha web.
¿Te imaginas entrar en las oficinas de una empresa y que las paredes de todos los despachos (desde recepción a la sala de juntas o el despacho de dirección) tengan las paredes llenas de anuncios del restaurante de la esquina; la mejor ADSL con una oferta espectacular; la superoferta de una tienda de muebles; una operadora de telefonía móvil que te regala un móvil si portas tu número; el supermercado del barrio…? ¿Te lo imaginas? ¿Qué pensarías de esa empresa? Pues que lo están pasando muy mal y están dispuestos a casi todo por un euro, ¿no?
¿Por qué piensas que la web corporativa debe ser diferente?
9. Dejar que el precio decida quién nos hace la página web
En todos los sectores hay infinitas diferencias de precio, ésa es la base de la competencia, y eso es bueno, pero en algo tan importante como la página web de nuestra empresa, decidir quién nos la construye fijándonos sólo en el factor precio es un suicidio.
Mejor me explico para que no parezca que como nosotros hacemos páginas web, defiendo mi parcela. Construir una página web para una empresa es algo más que escribir el código, ya que es necesario asesorarla sobre muchos aspectos, entre ellos la usabilidad, la estrategia, el enfoque y, aunque es evidente que siempre habrá quien la haga por un precio menor, sobretodo cuando estamos hablando de un lenguaje de programación que es sencillo de aprender y hay varios programas que lo hacen muy simple, hay que tener profesionales a los que poder consultar sobre todos esos aspectos y que cuando surja algún problema podamos tenerlos disponibles para que nos lo resuelvan, y que sean los que nos puedan asesorar sobre las miles de opciones que se deben o no incluir en la web.
Nosotros tenemos clientes que sólo tienen una página plana, sin nada más, ésa la puede hacer cualquier chaval, no hay problema, pero esa no es una web corporativa, es otra cosa.
10. Elegir colores, tamaños y configuración sin visualizarla en diferentes monitores
Lo habitual es pensar que si nosotros lo vemos bien, todos lo ven igual. Nada de eso. Cada monitor tiene una configuración diferente, no sólo por el tamaño del mismo que nos estará mostrando la web de forma diferente, sino también en la calibración de los colores o la configuración de la pantalla.
Nosotros lo vivimos en carne propia hace años ya que entonces los colores corporativos eran un color crema y un burdeos, y dependiendo del tono, en diferentes monitores tomaban para el primero aspectos de amarillo, crema, rosáceo, ligeramente anaranjado, o incluso tonos más desagradables que no describiré pero relacionados con las excreciones de los bebés, y para el segundo desde rojizos a marrones oscuros. Un problema muy importante de difícil solución al ser el color que nos identificaba y no tener control sobre los monitores de los usuarios.
¿Solución? Hacer la web independiente de los colores corporativos, diseñarla en otros colores pensando en el usuario final, y sólo poner el logo en su color original, ya que así minimizábamos daños.
Hay que probar en diferentes monitores, pero no sólo de nuestra empresa sino en la de amigos, para que podamos percibir las diferencias y tomar las decisiones adecuadas antes de hacer pública la web. Hay que ver las estadísticas de las visitas a nuestra web para ver qué navegadores son los más usados cuando nos visitan; qué configuración tienen; y si incluimos alguna pieza de flash, que versión es la más utilizada, etc.
Y por último, si se fija sólo en la pantalla de los programadores o diseñadores, está perdido, sus calibraciones suelen ser muy especiales y, por supuesto, no coinciden con las habituales de los usuarios finales.
Por último sólo decirles que les invito y animo a que no permitan que en estos tiempos de crisis la corriente de las dificultades les arrastre al pesimismo, hay muchas oportunidades y hay que atreverse a afrontarlas, con decisión, con entusiasmo, con fe en el futuro, para poder tener fuerzas para seguir subiendo río arriba, cueste lo que cueste y, por supuesto, ya sabéis lo que os digo siempre, seguid SOÑANDO EN GRANDE que ésa es la clave principal del éxito, no os conforméis con menos.
Si lo desea puede escribir un mail detallando el artículo y el autor al que va dirigido y realizar cuantas preguntas, sugerencias o comentarios desee.
Recibirá su contestación lo antes posible.
Muchas gracias.
After Coca-Cola and J&J, Harley-Davidson moved up one place to #3, replacing Hershey Foods, which is now #4, Corebrand said. Campbell Soup moved up one spot to #5, replacing Hallmark, which is now #6. UPS remained unchanged in 7th place, while Colgate- Palmolive moved up one spot to #8, replacing FedEx (now #9).
Out of the top 10, CoreBrand reports that only Kellogg Company (#10) has shown significant growth, rising from #15 in 2007 and from #21 in 2005.
Top 20 Brands
Notable within the top 20, BMW is now in 12th place and is rising fast. It was #16 in 2007 and #28 in 2005. Bayer, which moved into #17 from #27 in 2007 and #45 in 2005, is also moving quickly.
Economic Crisis Not Brand Crisis
“The current economic crisis is not a brand crisis. Corporate brands remain strong in the face of the downturn,” said James Gregory, CEO of CoreBrand “However, some strong brands are being run over by the economy because brands are not stronger than the underlying financials of a corporation. For example, GE has a relatively strong brand but has significant financial exposure so the brand is hurting.”
Additional details about company rankings:
Biggest Drops in Rankings
Among companies that suffered setbacks in the rankings:
Apple Grows Big; Microsoft Up Slightly
Two of the most widely watched technology companies both improved this year. Microsoft’s efforts to bolster its presence have increased its brand rankings somewhat, according to CoreBrand. In 2005 Microsoft ranked #26, but dropped 28 spots to #59 in 2007, before improving this year to #54.
Apple continues to grow its corporate brand and now ranks at #91, up from #119 in 2007 and #128 in 2005.
“Last year there were many articles discussing how Apple should have been ranked as one of the top brands, but our Brand Power Ranking didn’t place the technology giant in the top 100,” said Gregory. “Everyone should be reminded that our study focuses on corporate brands, not product brands. While Apple brand zealots rate it with very high favorability, there are many more who don’t feel as strongly about the Apple corporate brand.”
About the research: The Corporate Branding Index is a quantitative research study among business decision makers in the US, and has been conducted continuously since 1990 with 1,200 companies across 49 industries. More than 12,000 surveys are completed each year. CoreBrand’s Brand Power rankings are based upon the “familiarity” and “favorability” of these business decision makers toward the corporate reputation of these companies. Respondents are business decision-makers (VP level and above) from the top 20% of US businesses across 49 industries.
A continuación, un listado con útiles sugerencias para hacer una prueba de usabilidad rápida de tu sitio web. ¿Pasará tu sitio la prueba?
Haz que sea extremadamente claro para el usuario en qué sitio se encuentra. La ID de un sitio se encuentra usualmente en la esquina superior izquierda de la página. Es importante que el ID redirija a la página de inicio del sitio, o por lo menos, añadir un link de “Inicio” en la navegación.
Las páginas de Wordpress.com, por lo general, tienen enormes títulos de página que son difíciles de ignorar.
Así como la ID, el nombre de cualquier página web necesita ser claro para los usuarios. Visualmente, debería aparentar estar enmarcando el contenido único de ese sitio, ubicado y estilado con etiquetas
En el sitio del diario español El País, las páginas se ven claras. Para empezar el nombre de la página de una sección, en este caso “Internacional”, se ve acompañando el nombre del sitio. Pero además, la solapa de la sección se encuentra resaltada en el menú dando la impresión que conteniene todo lo que se ve desde el menú hacia abajo:
También es importante que el nombre de la página concuerde con el texto que dirige a esa página, para que el usuario no tenga problema identificando en qué página está.
Hay dos formas principales en las que un usuario puede navegar por un sitio y es importante tener ambas en casi todas las páginas. La primera es la navegación por exploración. Este tipo de navegación usualmente puede separarse en navegación primaria, secundaria y utilidades.
Asegúrate de planear la estructura de la navegación de tus sitios de forma tal que los usuarios tengan una idea de cómo manejarse alrededor de la web.Asegúrate de incluir las secciones más importantes de tu sitio en un lugar en que tus visitantes puedan encontrarlos fácilmente, pero no hagas que tu navegación sea muy cargada, incluyendo una gran cantidad de links de utilidades.
La segunda forma de navegación que casi cualquier sitio debería tener es la navegación por medio de búsquedas. Algunos usuarios prefieren explorar, otros prefieren buscar, por lo que usualmente es sabio incluir ambos tipos. En la página de la CNN comparten lugar las secciones del sitio y el buscador, bien visible:
Es una formula simple: una caja, un botón y la palabra “Buscar”, no lo hagas difícil para tus usuarios. Manténte en esa formula.
Un lindo título de página no es suficiente para decirle a un usuario dónde están en una web. Claro, los informa sobre el nombre de la página y quizá les informa acerca de lo que pueden esperar de esa página en particular, pero ¿Qué les dice acerca de dónde están en relación con todo lo demás?
La idea es que el usuario siempre sepa dónde está. Es como cuando estamos en un parque de diversiones y vemos los carteles indicando “Usted está aquí”.
En muchos aspectos el usuario no sabe realmente cuan grande es el sitio, y sin alguna especie de tanteo previo del terreno al usuario le será difícil ubicarse en el mapa. Por eso mismo, las webs que tienen una buena usabilidad utilizan dos recursos:
En el sitio de Download.com, se ven las migajas de pan que nos indican en qué parte dentro de la estructura estamos: Home > Windows Dowloads > Browsers. Además, la página está bien resaltada con un título prominente para no dejar lugar a dudas de dónde estamos exactamente.
Las líneas de etiquetas son una buena forma de explicar rápidamente el propósito del sitio a los usuarios. Se trata de una pequeña publicidad bien diseñada que se muestra justo al lado de la ID del sitio o debajo, y usualmente tiene sólo unas pocas palabras.
Las líneas de etiquetas son breves descripciones que nos informan acerca del propósito de la web y qué cosas encontrarán allí. Un ejemplo es Metacafe y su frase integrada al logo que en español dice “Entretenimiento de video, impulsado por tí”.
Las páginas bien construidas utilizan cabeceras limpias para organizar el contenido y sub-cabeceras para hacer al contenido más fácil de analizar. La apariencia visual del contenido puede que no sea tan importante como el contenido en sí, pero sin algún tipo de jerarquía el usuario puede perderse dentro del sitio.
Fuente: UX Booth
A ton has been written and Blogged about what tools you should be using to monitor your digital footprint, personal brand and the products and services you represent (check out: Online Chatter – 6 Free Tools To Monitor What The Public Is Saying About You). It's nice to know what you should be using to do this, but what about how to use them most efficiently?
In the past few months several questions have crossed my inbox that lead me to believe that people do love the tools, but still feel like they are drinking a little too much from the fire hose. In order to best manage, use and optimize these tools, you have to get smarter at how you use them.
Here are: 6 Quick Tips To Optimize How You Monitor Your Digital Footprint:
1. Centralize everything. Whether you use a tool like Google Reader, Netvibes or My Yahoo!Google Alerts, Technorati all of these spaces enable you to set-up unique tabs or folders where you can bring all of your news and alerts into one, centralized location. Be sure to pull all of your watchlists, Blogs of interest and websites into one of these tools. With hundreds of Blogs and alerts set-up, it only takes a couple of minutes each day to glide through them when everything is in the same place.
2. Set up a schedule. If you're attitude is, "I'll get to it, when I get to it," you will never get to it. Schedule some time – every day - to go through your news and alerts. Every morning, right before you either start your day at home or at the office, is a great time. You might also want to consider replacing the watching of a semi-lame sitcom on TV with this activity as well.
3. Prioritize your flow. I used to have an "a-list" of Blogs, alerts and influencers set-up in Google Reader, but even that list got too unwieldy. By being very disciplined, I created a "*top" folder (the "*" ensures that it is the first folder at the top of my reader) with a very select few that are "must-see". Even when the day gets away from you, commit to looking at the most important sources of information as quickly as possible.
4. Multiple tabs in your web browser. All of the major web browsers (Internet Explorer, Firefox and Google Chrome) enable you to set-up multiple tabs when you open your browser. While this is super-annoying if you travel a lot and constantly have to log into a different web page, it is panacea for everyday use. My home button pops open Google Reader, Twitter, the Six Pixels of Separation Blog, Facebook, and a personalized Google News page. With a quick glance, you can really feel the pulse of what's going on without having to type in a bunch of URLs.
5. Tag it for later. Whether you're using Delicious, Google Bookmarks, or a tool like ReadBag, to best stay organized and optimized, you should be tagging content so you don't have to struggle to find it later. All three of these social bookmarking platforms allow you to share this information publicly or keep it private (as of late, I have been finding a ton of personal value in Google Bookmarks). Because anyone can tag anything with any word they want, think about optimizing your life by tagging content with words like, "print", "must read", etc… This way you're not only tagging the content to make it more findable, but you can also give it tags that help you make it more beneficial to your everyday work life.
6. Use email. I know many people are using the RSS capabilities of pulling news to stop the influx of email. With everything from alerts and notifications being RSS-enabled, it makes a lot of sense. But, if you travel a lot, and you're faced with delays, weird increments of time where you can't dig deep into a book or are even able to sit down and fire up your laptop, it's always good to have some content that you can quickly work through in your inbox on your iPhone or BlackBerry. Yes, some of it will be redundant, and yes it does add a small layer of extra work, but I can't tell you how many times, I've been on the road and was thankful to have a fistful of content bits in my email to go through.
What other tips, tricks and lifehacks would you recommend?
Your opt-in page has the only purpose - to convert as many visitors as possible to subscribers. Therefore, the design, layout and copy of the opt-in page are of a great importance. Consider the following rules when creating your opt-in page:
Every form is very effective in obtaining opt-ins. You are simply promising them an instant access to some free content in return for their name and email address. So, after the prospect opts-in, you give him a download link on your “Thank You” page or in the confirmation email he receives.
YouTube Tops 100 Million Viewers
Vea el Artículo fuenteMore than 147 million US internet users watched an average of 101 videos per viewer in January. Google Sites grew to 102 million online video viewers during the month, or more than two out of every three internet users who watched video, comscore said.
Fox Interactive ranked second with 62.1 million viewers, followed by Yahoo Sites (41.9 million) and Microsoft Sites (30.0 million).
Other notable findings from January 2009:
America Runs on Dunkin' (SM)Last Monday Dunkin' Donuts bowed a $100+ million integrated ad campaign with a rallying cry for consumers hard-hit by the economy: "You Kin' Do It!"
The national "You Kin' Do It" campaign broke with three TV spots aired during network primetime and national cable programming, reports Retailer Daily.
Watch the video add!Slated to run through 2009, it includes radio, print and outdoor advertising, in addition to in-store point-of-purchase, special events, sports marketing, and online marketing initiatives.
Created by Interpublic Group's Boston-based Hill Holliday, Dunkin' Donuts' newest iteration of the "America Runs on Dunkin'" campaign offers encouragement in a spirit of fun during challenging times.
With "Kin' Do" literally part of the Canton, Massachusetts-based Dunkin' Donuts name, the campaign reminds Americans that they can take on any task: "you kin' make it through the workday, you kin' shovel out that driveway, you kin' pass that exam, you kin' finish that paperwork."
"You Kin' Do It" will feature Dunkin' Donuts' core products of coffee, donuts and other baked goods, as well as the brand's new DDSMART menu of better-for-you foods and beverages.
"Prevailing over life's daily challenges deserves acknowledgement and appreciation, especially in difficult times. 'You Kin' Do It' shines the spotlight on the accomplishments of hard-working Americans, while reinforcing that Dunkin' Donuts will continue to fuel their busy day and provide a bit of happiness without blowing the lid off their budget," said Dunkin' Donuts Brand Marketing Officer Frances Allen.
Last year Dunkin' Donuts ran a YouTube competition soliciting responses to the question, "How do you keep America running?" Producers of the best 50 received a year of free coffee; top 10 videos appeared on DunkinDonuts.com as ad creative.
Prior to that, Dunkin' partnered with MapQuest for its www.myicedcoffee.com initiative, which pointed map-perusers to their nearest Dunkin' fix.
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